アウトソーシング成功のカギは正しいアウトソーサー（委託業者）の選定にかかっているといえます。
後でしまったということにならないために選定には十分時間をかけましょう。
以下にアウトソーサー選定の留意点をいくつか示しますので参考にしてください。

　提案書や見積書が各社から出揃ったら、選定ポイント（アウトソーサーチェックリスト）にもとづいて比較検討を行います。選定ポイントについては会社にとって重要視するポイントを決めて，総合的に判断することが大切です。　アウトソーシングは導入する前に目的・目標が何かを明確にし，業務プロセスの作成を自社で行い，アウトソーシング導入後も業務プロセスの見直しを継続的に行うことが成功につながります。